Los últimos años han estado dominados por un cierto “mantra” de los mercados emergentes:

• Eran el  motor del crecimiento de la economía mundial
• Debían ser un objetivo prioritario tanto para las empresas como las políticas de internacionalización de los gobiernos.

Los mercados desarrollados, en especial los europeos y de América del Norte, cayeron en una cierta minusvaloración, como si su relevancia fuera secundaria y en decadencia.

Este “entusiasmo emergente”, que ha llevado a muchas empresas a abordar estos mercados con unas expectativas exageradas, y con frecuencia sin la necesaria preparación, se ha atemperado de forma notable en los últimos dos o tres años. La desacelación en China, los conflictos con Rusia, las crisis político-militares de Oriente Medio, entre otros factores, han puesto de manifiesto las debilidades y los obstáculos que presentan muchos mercados emergentes (pobreza, contaminación, interferencia de los gobiernos, insuficiencia de infraestructuras…