¿ Está listo para exportar?

 

¿Cuantas empresas inician a exportar ? (y cuantas terminan en poco tiempo?)

Sin duda son miles y miles! ¿y cuantas están realmente listas?

 

Si has iniciado a exportar sin antes haber hecho una evaluación (realizada por un experto externo a la empresa) para medir por cuanto anda su “vocación internacional” y no porque quiere seguir una “moda” o quiere enviar a fuera lo que sobra en el mercado interno (eventualmente en crisis), seria oportuno tratar de reflexionar sobre estas preguntas

 

*Check up N° 1

  • ¿Por qué desea exportar?
  • ¿Ha encontrado dificultades en sus negociaciones internacionales por no saber manejar las diferencias culturales?
  • ¿Está seguro de que podrá utilizar su marca en el mercado externo sin entrar en conflicto con la cultura local o criar una disputa legal con su competidor?
  • Antes de efectuar la primera exportación para cualquier mercado, ¿sabe cuál será la clasificación arancelaria para su producto?
  • ¿Por qué considera que encontrará importadores dispuestos a comprar su producto? ¿Está seguro de que su producto es exportable?

más  en el enlace  http://intrade.com.co/checkup/

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¿Cómo exportar?

https://lnkd.in/eB29tnS

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Recomendaciones sobre cómo mejorar la exportacion.

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Promoción y comunicación para la exportación

Capacidad de producción no es capacidad exportadora

Consorcio de exportación: ¿porque no funciona en muchos casos?

“Exportación: ¿suerte, azar o… plan?” de Nicola Minervini

En precedentes artículos ya hemos analizados, los errores, los riesgos y las barreras que una empresa debe llevar en consideración cuando piensa de abordar el mercado internacional. Hemos también hecho un recorrido sobre las informaciones más importantes que necesita y algunas herramientas de promoción.

Llegó el momento de pensar a un plan de trabajo.

A nosotros latinos no nos encanta mucho hacer planes: muchas veces lo dejamos en la base “ a ver lo que pasa”, “después lo arreglamos” “ porque perder tiempo cuando la gente espera por mi productos” etc., etc.vict.jpg

Si queremos iniciar un proceso de internacionalización y parar de ser meros proveedores y asumir una actitud de exportadores, debemos trabajar con una hoja de ruta.

La hoja de ruta podrá ser nuestro plan de trabajo (posiblemente con la asistencia de expertos) que debe incluir:

  • La situación de la empresa.
  • A qué meta se pretende llegar.
  • Qué debe hacerse para alcanzar esa meta.

ver más en las paginas 42 a 47 de la revista Diario del exportador

Diario del exportador-n__-0_88bf2a15a4ca94

¿ La misión empresarial al exterior o la rueda de negocios puede ser… un paseo turístico disfrazado?

 

Fig 6.5.jpgPero,¿qué es concretamente una misión empresarial o una rueda de negocios? Es

un instrumento muy eficaz para lograr el acceso a nuevos mercados, presentar

productos y servicios a posibles clientes, conocer de cerca a la competencia,

identificar los puntos de fortaleza y debilidad de la empresa, adquirir

experiencia internacional, (para quién está iniciándose en el proceso de

internacionalización), captar nuevos clientes o consolidar los contactos ya

existentes conocidos solo por intermedio de la comunicación virtual.

Las misiones son organizadas, en general, por las entidades de promoción

de comercio exterior, cámaras industriales, cámaras de comercio,

consorcios de promoción de exportación, etc.

Ver más  en las paginas 46 a 51 La misión empresarial al exterior o la rueda de negocios  

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